23-04-2025 | PFZW beheert het pensioen van ruim drie miljoen (oud-)medewerkers in zorg en welzijn. Bestuurslid Peter Ferket legt in gesprek met FBZ, de vakbond voor zorgprofessionals, uit hoe het fonds zorgt voor een goed rendement, nu én in de toekomst.
‘Meiden en jongens die op hun twintigste in zorg en welzijn gaan werken, ontvangen pas over iets minder dan vijftig jaar pensioen en leven misschien wel tot ze 100 jaar zijn. Vandaar die langetermijnblik,’ zegt Peter Ferket. Omdat beleggen risico’s kent, spreidt PFZW de beleggingen breed: van staatsobligaties en aandelen tot hypotheken, infrastructuur en vastgoed. ‘Dus niet alle eieren in één mandje.’
‘We hebben sinds de start van het pensioenfonds in 1971 gemiddeld 7,5% rendement per jaar gemaakt. Dat maakt ook dat we de pensioenen kunnen uitbetalen tot in de verre toekomst. Mensen denken soms dat hun pensioen wordt betaald vanuit de pensioenpremie die zij met hun werkgever betalen. Maar driekwart van de pensioenen wordt uitbetaald met het rendement dat we behalen op de beleggingen. Beleggen voor een betaalbaar pensioen is dus noodzakelijk.’
PFZW sluit bedrijven uit die niet voldoen aan de duurzaamheidsnormen. ‘Dus beleggen we bijvoorbeeld niet in tabaksfabrikanten, de gokindustrie en bedrijven die mensenrechten of het milieu op een grove manier schenden. Deze beslissingen zijn mede gebaseerd op de voorkeuren van onze deelnemers.’
Ook de energietransitie is belangrijk in het beleggingsbeleid van PFZW. ‘We willen bijvoorbeeld graag beleggen in olie- en gasbedrijven die meegaan in die transitie. Helaas bleken van de honderden olie- en gasbedrijven waar we eerder in belegden, er slechts zeven voldoende tempo te maken om de klimaatdoelen uit het Klimaatakkoord van Parijs te halen.’
De voorkeuren van deelnemers spelen ook bij andere investeringen een rol. ‘Zorg- en welzijnsmedewerkers waarderen het heel erg als er wordt belegd in bedrijven of organisaties in de sector zorg en welzijn.’ PFZW investeert onder meer in innovatieve bedrijven die de zorg verbeteren. ‘Een voorbeeld daarvan is Momo Medical, een bedrijf dat met slimme technologie, zoals bedsensoren, de zorgcapaciteit in verpleeghuizen vergroot.’
Daarnaast is er aandacht voor passende huisvesting: ‘We beleggen ook in zorgwoningen door het hele land. Dat is een onderwerp dat dicht bij onze deelnemers staat. Ook daar beleggen we in met het idee dat zorgbehoevenden een fijne plek hebben om zorg te ontvangen en waar de zorgprofessionals die bij ons pensioen opbouwen prettig kunnen werken en waar we dus ook nog een mooi rendement mee maken waar we de pensioenen mee uit kunnen betalen. Daarmee slaan we drie vliegen in één klap!’